各业务部门独立核算 实现部门精准管理

很多企业都是业务带着财务，不得不做事后的一些东西和补救。我们企业通过软件能够做到事前预计，事前管理，事前统筹，指导营业，去开展工作，这是T+Cloud给我们一个很大的支持。减员增效，带效益，提前预警，销售分析指向业务发展。

 沈阳天鸿瑞空调设备有限公司

企业介绍

沈阳天鸿瑞是一家以家电品牌运营、中央空调工程设计施工、智能家居集成与开发的综合性企业。从父辈创业打天下，到第二代经营者守业、拓业，一路走来，天鸿瑞销售规模呈现几何式增长，目前年销售规模在4亿左右，下级经销商数量近千，主要代理美的品牌，是为数不多的省内美的全产品线一级代理商。

天鸿瑞从90年代开始与美的进行合作，跟美的现有七大事业部有紧密的合作关系。为了实现部门的精准管理，激发员工的积极性，分别设置了七个不同的部门与美的的七大事业部进行匹配。从原来的集中管理，改为对分部门核算成本、费用、利润，出部门独立的资产负债表、利润表等。但是每个部门独立建帐，查询数据时得在不同的账套间切换，数据汇总还得手工计算，工作效率非常低。